Soyak 1961 yılında kurulmuştur.

Soyak'ın ilk önemli projesi 1962 yılında Tuzla Piyade Okulu yatakhanesi ve subay lojmanlarını tamamlaması olmuştur. 1960’lı yıllarda çeşitli fabrika ve sosyal tesis projelerini hayata geçiren Soyak, ilk konut projesini ise 1970 yılında gerçekleştirmiştir. Yurt dışındaki ilk projesini 1975 yılında Libya' da gerçekleştiren Soyak, böylelikle adını uluslararası düzeyde duyurmaya başlamıştır.

80'li yıllara gelindiğinde dışa açılmaya başlayan Türk ekonomisindeki değişim ve beraberinde getirdiği büyüme süreci Soyak için de geçerli olmuştur. İstanbul' da çok sayıda modern yerleşim birimini yaşama geçiren Soyak, bugüne kadar 50.000 kişiye ev sahibi olma imkanı sağlamıştır.
2004 yılına gelindiğinde Soyak, 3000 konuttan oluşan ve 320 bin metrekarelik alan üzerine kurulu Soyak Yenişehir'i tamamlarken bir başka büyük projeyi başlatmıştır: Soyak Olympiakent.
İstanbul Avrupa yakasında, 1 milyon metrekarelik alan üzerine kurulu Soyak Olympiakent projesi de 2006 yılının sonunda sahiplerine teslim edilerek tamamlanmıştır.

Soyak 2006 yılında, İzmir' de 1568 konuttan oluşan Soyak Mavişehir projesinin satışlarına başlayarak 2007 yılında ilk etabı, 2008 yılında da ikinci etabını sahiplerine teslim etmiştir.
2007 yılında, İstanbul Kartal'da yer alan iki yeni projeye, Soyak Evreka 812 konut ve Soyak Evreka Rezidans 126 konuttan oluşan projelere başlanmıştır. 2009 Mart ayında Soyak Evreka, 2009 Temmuz ayında ise Soyak Evreka Rezidans sahiplerine teslim edilmiştir.
2008 yılında satışa sunulan, İzmir Karşıyaka'da 2.250 konutluk Soyak Siesta Projesi'nin 1.etabının ardından 2. etabı da Ekim 2009 itibarıyla satışa sunulmuştur. Projenin satışları devam etmektedir.

2010 yılında, İstanbul Halkalı 'da 1.121 konutluk Soyak Park Aparts projesinin satışlarına başlamıştır. Projenin satışları devam etmektedir.

Soyak 2011 yılında, İzmir'de 1.109 konutluk Soyak Mavişehir Optimus projesinin satışlarına başlamıştır.  Projenin satışları devam etmektedir.

2011 Ekim ayında, İstanbul Halkalı'da toplam 1.000 konutluk Soyak Evostar projesinin satışlarına başlamıştır. Projenin satışları devam etmektedir.
2012 yılında, İstanbul Zincirlikuyu'da 77 konuttan oluşan Soyak Soho'nun satışına başlamıştır. Projenin satışları devam etmektedir.

Soyak, sektöründe 50 yılı aşkın tecrübesi ile birbirinden başarılı konut projelerine imza atarken, bu ülkede faaliyet gösteren bir kurum olmanın gerektirdiği sosyal sorumluluk bilincini yitirmemeye özen göstermektedir. Bu anlamda; topluma yararlı, sorunlara çözüm teşkil edebilecek sosyal sorumluluk projelerine imza atmaktadır.

Soyak bu kapsamda hayata geçirdiği konut projeleri içerisinde yapımını üstlendiği ve Milli Eğitim Bakanlığı'na teslim ettiği okullarla Türkiye'deki eğitim seferberliğine katkıda bulunmaktadır. Sosyal sorumluluk bilinciyle, eğitim dışındaki alanlarda da topluma faydalı olmayı amaçlayarak inşa ettiği sağlık ve kültür merkezleri, camiler, kamu binaları ve diğer sosyal yapılar ile yalnızca kendi proje alanlarıyla kalmayıp, yakın çevresinde de yaşam kalitesinin yükselmesine katkıda bulunmaktadır. Soyak; 2003 yılında, toplumsal sorumluluk kapsamında spor ve sosyal sorumluluğu birleştirerek farklı bireysel spor dallarında destek olmayı amaçlamış ve  "Soyak Team" projesini hayata geçirmiştir.

5 yıllık süreci kapsayan proje, hedeflerine ulaşmış bir şekilde 2008 yılında sona ermiştir.
Sosyal sorumluluğu kurum kültürünün bir parçası olarak konumlandıran Soyak, çalışmalarını planlarken, süreklilik ilkesini ön planda tutmakta, sosyal sorumluluğun sürdürülebilir projelerden oluşmasının, geleceğe yönelik sağlanacak fayda açısından önemli olduğuna inanmaktadır. Çalışmalarında bu ilkeyi temel almakta ve toplumsal projelerinde sürdürülebilir çevre konusuna odaklanmaktadır.

Bu yaklaşımla; 2007 yılında Çiğli Rotary Kulübü ile işbirliği yaparak, İzmir'de "Geleceğe Bir Damla Sakla" sosyal sorumluluk projesini başlatmıştır. İzmir'de bulunan 15 devlet okulunun su tüketim kanallarını tasarruf sağlayacak şekilde yenilemiş, 2008 yılında da projeyi İstanbul'a  taşıyarak, Bostancı ve Karaköy Rotary kulüplerinin işbirliği ile çalışmalarına devam etmiştir. "Geleceğe bir damla sakla" projesi iki yıllık uygulamaların ardından toplam 33 okulda gerçekleştirilmiştir.

2013 yılında yeni sosyal sorumluluk projesi Akıllı Yıldızlar hayata geçirilmiştir.  Akıllı Yıldızlar Enerji Tasarrufu Sosyal Sorumluluk Projesi’nin 2014-2016 yılları arasında İstanbul ve İzmir’de 33 devlet okulunda gerçekleştirilmesi planlanmaktadır. Proje ortakları arasında İl Milli Eğitim Müdürlükleri ile Bilgi Üniversitesi’nin yer aldığı Akıllı Yıldızlar Enerji Tasarrufu Kurumsal Sosyal Sorumluluk Projesi’nin amacı 4. sınıflarda Fen ve Teknoloji ders müfredatına paralel olarak işlenecek konularla ilkokul öğrencilerinde, bu öğrencilerin öğretmen ve velilerinde enerji tasarrufu, enerjinin verimli kullanımı ve sürdürülebilir yaşam için önemi konularda farkındalık yaratmaktır. Projenin detaylarına www.akilliyildizlar.com web sitesinden ulaşabilirsiniz.

Vizyon

Sürdürülebilir bir gelecek için, çağdaş ve kaliteli yaşam alanları yaratan lider marka olmak.

Misyon

Gayrimenkul sektöründe istikrarlı ve güvenilir bir kuruluş olarak; toplumsal değerleri ön planda tutan, doğaya ve çevreye saygılı, yenilikçi uygulamalar ile tüm paydaşlarımıza ve ülkemize katkı sağlamak.

Kurumsal Değerlerimiz
Liderlik
Kurumsallık
Uzmanlık
İnsana ve Çevreye Saygı

Yönetim Sistemleri Politikamız

Verimli iş sonuçları elde etmek amacıyla sistemler kurmak ve sürekli iyileştirmek, hedeflenen sonuçlar ile sorumluluk bilinci dahilinde paydaşlarımızın mevcut ve gelecekteki beklentilerini aşarak karşılamak. Çevre, sağlık ve güvenlik ile ilgili yasalara uymak, kirliliği önlemek, yaralanmalara ve sağlık bozulmalarına karşı gerekli tedbirleri almak ve her türlü tehlikeyi belirleyerek önleyici sistemleri geliştirmek.

Müşteri Politikamız

Müşterilerimizin ihtiyaç ve beklentilerini tespit ederek, onlara değer katacak yaşam alanları yaratmak, satış ve satış sonrasında tüketici haklarını koruyarak müşteri memnuniyeti odaklı, güvenilir, kolay erişilebilir ve kaliteli hizmet üretmek.

Müşteri Şikayetleri Politikamız

•            Mevcut ve potansiyel müşterilerden gelen şikâyetleri önyargısız dinlemek ve kayıt altına almak,
•            Şikâyetleri verimli ve etkili bir şekilde takip ederek, şikâyet konularına göre hedeflenen zaman diliminde açıklık, tarafsızlık, adaletli olmak ve gizlilik prensipleri doğrultusunda çözümlenmesi için uygulanması gereken süreçleri etkili bir şekilde yürütmek,
•            Sonuçlar hakkında müşterilerimize ivedi, şeffaf, objektif, müşteri odaklı yaklaşım ile desteklenmiş bilgilendirmede bulunmak,
•            Şikâyetlerin kök sebeplerine inerek, tekrarını engelleyecek tedbirler alınmasını sağlamak, müşterilerden gelen şikâyetleri bir fırsat olarak değerlendirip, iş süreçlerinde iyileştirme ve geliştirmeler yapmak, yapılmasını sağlamak.

İnsan Kaynakları Politikamız

Organizasyon yapımızı; takımdaş, değişime açık, verimli, kurumsal değerlere uygun kişilerden oluşturmak, bu kişileri mükemmellik kültürü doğrultusunda sürekli geliştirmek ve tüm çalışanlarımızın gurur duyacakları kuruluş haline gelmek.

İşbirliği Politikamız

İş ortaklarımız / tedarikçilerimizle; güven, saygı, şeffaflık, kazan-kazan ilkeleri çerçevesinde, kurumsal değerlerimize uygun, paylaşılmış hedeflere ulaşmak için sürdürülebilir ilişkiler kurarak müşterilerimize değer yaratmak.

Toplumsal Sorumluluk Politikamız

Tüm sosyal paydaşlarımıza yönelik faaliyetlerimizle sürdürülebilir yaşam kalitesi bilincini yükseltmek amacıyla  sosyal, çevresel, toplumsal ortam ve şartların oluşmasına yönelik katma değer sağlamak.

Bilgi Güvenliği Yönetim Sistemi Politikamız

Bilgi varlıklarına güvenli bir şekilde erişim sağlamak, bilgiyi kullanılabilirlik, bütünlük ve gizlilik prensipleri dahilinde korumak, bilgi varlıkları üzerinde oluşabilecek riskleri değerlendirmek ve yönetmek, bilgi güvenliği ihlali durumunda uygun politikaları uygulamak, tabi olduğu tüm mevzuat gerekliliklerini yerine getirmek, kurulan kontrol altyapısı ile bilgi güvenliği seviyesini korumak ve iyileştirmek.

Bilgi Teknolojileri Hizmet Yönetim Sistemi Politikamız

Bilgi teknolojileri biriminin Servis Kataloğunda sunmayı taahhüt ettiği tüm hizmetlerin, yönetilebilir, sürdürülebilir ve kontrol edilebilir bir şekilde yürütülmesini sağlamak, kullanıcılardan alınan geribildirimler ve diğer ölçümlerle tespit edilen aksaklıkları belirlemek ve sistemi sürekli iyileştirmek.
 
İnsan Kaynakları Yönetimi

İnsan Kaynakları - (İK) süreci Soyak'ta, Holding İnsan Kaynakları ve Kalite Direktörlüğü olarak temsil edilmekte olup, en üst karar mekanizması olan "Yönetim Takımı"nda yer almaktadır. Bu grup İnsan Kaynakları ve Kalite, Özlük İşleri, İdari İşler ve IT fonksiyonlarından oluşmaktadır.

Seçme ve Yerleştirme

İK politikasındaki beklentiler doğrultusunda ihtiyacımız olan potansiyel adayları kuruluş havuzuna çekmek, bu kişileri sağlıklı yöntemlerle ve fırsat eşitliği doğrultusunda din, ırk, dil, cinsiyet, yaş vb. konularda ayrımcılık yapmadan seçerek açık bulunan görevlere; beklenen tecrübeye ve yetkinliklere uygun kişileri yerleştirmek amacıyla sistematik seçme ve yerleştirme faaliyetleri yürütülmektedir.

İşe alımlarda İnsan Kaynakları birinci görüşmeyi yetkinlik bazlı olarak gerçekleştirir. Adayın beklenen görev, nitelik ve yetkinliklere uygunluğu raporlanır. İK Tarafından uygun bulunan adayların teknik bilgisini, takıma uygunluğunu, işi istenilen düzeyde yapacak tecrübe ve yetkinliğe sahip olup olmadığını değerlendirmek için bağlı çalışılacak yöneticiler ile görüşmeler gerçekleştirir. Tüm değerlendirmeleri olumlu bulunan adaylara iş teklif edilir ve işe alma uygulamaları gerçekleştirilir. Seçme yerleştirme sürecindeki tüm adaylara başvurularıyla ilgili geri bildirim yapılır. Soyak; personel ilanlarımızın yayınlandığı kaynaklarından biri olan "www.kariyer.net" tarafından "İnsana Saygı Ödülü"ne üst üste son dört yıl layık görülmüştür.

Seçme-Yerleştirme sürecinde; kariyer.net, yenibiris.com vb portallardan faydalanılmaktadır.

Eğitim ve Geliştirme

Çalışanlarımızı değişimlere adapte ederek, rekabet yarışında kendilerine ve kuruluşlarına üstünlük sağlatabilmeleri için, bilgi çağının gereklerine uygun olarak yaratıcı, problemleri aşma yeteneğine sahip, bilgiye nasıl erişeceğini, nasıl analiz edeceğini ve kullanacağını bilen, esnek düşünebilen, sağlıklı davranış özellikleri gösteren, sosyal, kültürel ve mesleki gelişimlerini sürdüren bireyler haline getirmek amacıyla Soyak'ta eğitime özel bir önem verilmektedir. Böylelikle çalışanlarımızın sahip oldukları potansiyeli maksimum performansa dönüştürebilmeleri amaçlanmaktadır.

Soyak'ta çalışanların eğitim ve geliştirme faaliyetleri kişinin kuruluşa, takımına ve işine uyumunun sağlanması ve kişinin ihtiyaç duyulabilecek konular hakkında bilgilendirilmesi amacıyla düzenlenen Oryantasyon Programı ile başlamaktadır. Tedarikçi çalışanları dahil olmak üzere bu kapsamda iş başı eğitimleri düzenlenmektedir. Dönem başında "Eğitim ve Geliştirme Planı" oluşturulur ve bu plana uygun faaliyetler yıl boyunca gerçekleştirilir. Bu "Eğitim ve Geliştirme Planı"nın içerisinde standart olarak 2004 yılından bu yana yürütülen paket programlar da mevcuttur. Tüm yöneticilerimizin liderlik ve koçluk yetkinliklerini yükseltmek için standart bir içerikle "Liderlik Yetkinlikleri Geliştirme Programı (LYGP)" ve yüksek potansiyelli çalışanlarımız içinde gelişimlerini hızlandırmaya ve bu gelişimi ölçmeye yönelik olarak "Yetenek Havuzu Programı (YHP)" bağımsız danışman firmalarla yapılan işbirliği sonucu yıllık olarak uygulanmaktadır.
Performans Yönetimi

SOYAK adına başarılması gerekenler konusunda yaratılan ortak anlayış sonucunda; şirket hedeflerinin gerçekleştirilmesi olasılığını artırmak için, çalışanları yönlendirmek, geliştirme ve bu hedeflerin gerçekleştirilmesi yönünde gösterdikleri çaba ve elde edilen başarı düzeyini esas alarak değerlendirmeler yapılmaktadır.

Performans Yönetimi Sistemi, yıl içerisinde çalışanların bireysel hedeflerini, görevlerini ve beklenen yetkinlik seviyelerini değerlendirilmek için kullanılan ölçüm sistemi yıllık bazda planlama, hedef gözden geçirme ve değerlendirme dönemlerinden oluşmaktadır.

Sosyal Haklar

Merkez ve projelerimizde yemek dağıtım firmalarıyla yapılan işbirliği sonucunda öğle yemeği imkanı sağlanmaktadır. Tüm çalışanlarımızın iş yerlerine kolayca ulaşabilmeleri için servis imkanı bulunmaktadır.
 
Kalite Yönetim Sistemleri Uygulamalarımız

Strateji Yönetim Sistemi

Soyak, Kurumsal Stratejisine paralel olacak şekilde, her yıl o yılın öncelikli konularını içeren Ana Hedefleri belirler. Ana hedefler belirlendikten sonra çalışanların katılımıyla alt hedefler ve birey hedefleri belirlenir. Sonrasında hedefler tüm çalışanlarla paylaşılır.

Süreç Yönetim Sistemi

Soyak, önceliklere odaklanabilmek, kaynakları daha etkin kullanmak, yaptığımız tüm işleri & faaliyetleri ölçülebilir bir duruma getirmek ve daha iyi performansı elde edebilmek için süreçlerde iyileştirmeleri yapmak amacıyla Süreç Yönetim Sistemini kurmuş ve sürekliliğini sağlamıştır.

Entegre Yönetim Sistemi (ISO 9001, OHSAS 18001, ISO 14001, ISO 10002, IS0 27001 Yönetim Sistemleri)

Soyak; kurumsallaşmanın bir gereği olarak uygulamalarını sistemlerle bütünleştirmiş ve sistemlerini belgelendirmek suretiyle taçlandırmıştır. Bu sayede sektöründe kalite konusunda öncü olmuştur. Belgelendirilmiş sistemler ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi, OHSAS 18001 İş Sağlığı ve Güvenliği Sistemi ve ISO 14001 Çevre Yönetim Sistemi olup ISO 10002 Müşteri Şikayetleri Yönetim Sistemi, ISO 27001 Bilgi Güvenliği Yönetim Sistemi'dir.

EFQM Mükemmellik Modeli

Ulusal Kalite Hareketi'ne ve Ulusal Kalite Ödülü'ne sektörden ilk katılan kuruluş olmanın yanı sıra, ilk kez katıldığı Ulusal Kalite Ödülü'nde finale kalınması ve Ulusal Kalite Başarı Ödülü'nün kazanılması gurur kaynağı olmuştur. Soyak bu konuda halen sektöründe ilk ve tek durumdadır.

Çalışanların Katılımı

Görev Takımları: Soyak'ta öncelikli ve stratejik öneme sahip iyileştirme alanlarına ve farklı fonksiyonların katılımını gerektiren bazı kurumsal hedeflere yönelik olarak, organizasyon yapısı içinde yer alan görev takımları kurulmaktadır.

Farklı fonksiyonlar ve farklı unvanlardan kişilerin katılımıyla oluşturulan görev takımları, çalışanlara bireysel veya alt gruplar halinde araştırma yapma, sunum ve rapor hazırlama konularında yetki ve sorumluluklar verilmektedir. Bu sayede çalışanların yeteneklerini, yaratıcılıklarını sergilemeleri için uygun bir ortam oluşturulmaktadır.

Liderler Görev Takımlarında bizzat yer alarak veya yürütülen projelere destek vererek, Takım Elemanlarının Görev Takımlarında gerekirse "Görev Takımı Lideri" olarak yer almasını teşvik etmekte ve katılımı sağlamaktadır.

Öneri Sistemi: Soyak'ta çalışanların katılımı öncelikli olarak ele alınarak farklı araçlarla yaşama geçirilmektedir. Bu araçlardan biri olan öneri sistemi; çalışanların kuruluşlarını ilgilendiren konularda, mevcut durumun iyileştirilmesine yönelik düşünmelerini ve fikirlerini ortaya çıkarmalarını sağlamaktadır.

Tanıma-Takdir Sistemi: Soyak'ta çalışanların başarılara teşvik edilmesi, aidiyetlerinin artırılması amacıyla sistematik bir tanıma-takdir uygulaması yürütülmektedir.

İş Sağlığı Güvenliği ve Çevre uygulamaları

Çalışanlarının sağlık ve güvenliğini koruyan tüm riskleri değerlendiren ve sonuçlarını göz önüne alan Soyak; iş yeri hekimi, sağlık memuru, iş güvenliği uzmanı bulundurur ve/veya bu hizmetlerin anlaşmalı bir OSGB (Ortak Sağlık Güvenlik Birimi) tarafından karşılanmasını sağlar.

Ayrıca, ilgili tüm mevzuatlar paralelinde, çalışanların sağlığı ve güvenliği ve çevre açısından her türlü tedbirler alınır, izleme-ölçme çalışmaları yürütülür, risk değerlendirmeleri yapılır ve tüm bu konularda çalışanlar eğitilir.

Soyak Tarihinde Değerli Adımlar

1961
Sn.Yılmaz Soyak tarafından Soyak İnşaat'ın kuruluşu

1962
İlk inşaat projesi - Tuzla Piyade Okulu yatakhanesi ve subay lojmanları

1970
İlk konut projesi - Bahar Sitesi (283 konut)

1975
İlk yurt dışı konut projesi - Bingazi / Libya (348 konut)

1985
İlk kaliteli ve çağdaş yaşam projesi - Soyak Göztepe (1536 konut)

1996
Süreç Yönetimi'ne geçiş için ilk çalışmalar yapılarak iş akış şemalarının hazırlanması

1998
İnsan Kaynakları Yönetimi için ilk çalışmalar yapılarak görev tanımları ve organizasyon yapısının hazırlanması

1999
Soyak Yenişehir Projesi'nin başlatılması

2001
Kurucu Sn.Yılmaz Soyak'ın Kurumsal Stratejiye yönelik "10.000'er Konutluk Projeler Yapılması" hedefi ile "Üretim Odaklı" stratejiden "Müşteri Odaklı" stratejiye geçiş
ISO 9001:2000 Kalite Yönetim Sistemi, İş Sağlığı ve Güvenliği alt yapı çalışmalarının başlatılması
Müşteri Hizmetleri Genel Müdür Yardımcılığı ve Pazarlama Genel Müdür Yardımcılığı görev alanlarının açılması
Teslim Sonrası Müşteri Hizmetleri ve Site Yönetimi oluşturma çalışmalarının başlatılması

2002
Toplam Kalite Yönetimi'nin Yönetim Yaklaşımı olarak benimsenmesi
Yatay organizasyon yapısına geçilmesi
Strateji Yönetimi alanında ilk sistematik çalışmaların yapılması, şirket vizyon, misyon ve değerlerinin belirlenmesi, ilk arama konferansı ile kurumsal hedeflerin bireysel hedeflere indirgenmesi, yazılı olarak izlenmeye başlanması
İnsan Kaynakları yönetimine ait alt fonksiyonlarla ilgili sistemlerin devreye alınması
Süreç Yönetimi için yeni yaklaşımlar (ana süreçler, destek süreçler ve kilit süreçlerin belirlenmesi ve bu yönde oluşturulması, üretim sürecine ait iş akışının belirlenmesi, prosedür ve görev tanımlarının güncellenmesi
İlk iyileştirme proje ekipleri olarak "Görev Takımları"nın çalışmalarına başlatılması
Öneri - Ödül Değerlendirme Sisteminin Kurulması
Müşteri Çağrı Merkezinin Kurulması

2003
İlk Kalite Yönetim Sistem belgesi olan ISO 9001:2000 Kalite Yönetim Sistemi Belgesinin; Bureau Veritas'tan sıfır hata bulgusu ile alınması
"Çalışan Memnuniyeti Anketi", "Müşteri Memnuniyeti Anketi" ve "Pazar Araştırmaları"nın uygulanmaya başlanması

2004
Ulusal Kalite Hareketi'ne girilmesi ve ilk Özdeğerlendirme çalışmasının yapılması
Kurumsal İletişim Takımı'nın kurulması
Soyak Olympiakent projesinin başlatılması
Sektörde ilk olarak internet üzerinden satış yapılması
CRM Entegrasyon projesinin devreye alınması, ilk Markametre ve Kurum İtibarı araştırmalarının profesyonel bir işbirliği ortağı ile yapılması
Soyak değerlerinden olan Liderlik yaklaşımlarının önemsenmesi ile Lider Geliştirme Programının başlatılması
Çalışanlar arasında yer alan yeteneklerin belirlenmesi ve geliştirilmesine yönelik Yetenek Havuzu Programı'nın başlatılması
Soyak teknik şartnamesinin belgelendirme kuruluşumuz Bureau Veritas ile birlikte oluşturulması

2005
ISO 14001 Çevre Yönetim Sistemi ve OHSAS 18001 İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemi Belgelerinin Bureau Veritas'tan alınarak Entegre Yönetim Sistemine geçiş yapılması
İnsan Kaynakları ve Yönetim Sistemleri fonksiyonlarının; yeni kurulan "İnsan Kaynakları Genel Müdür Yardımcılığı" tarafından yönetilmesi
Tedarikçi / Taşeron Geliştirme - Sertifikalandırma / Belgelendirme projesinin devreye alınması
"Tedarikçi Memnuniyeti" ve "Kamplarda Yaşam Kalitesi" projelerinin başlatılması
Soyak Mavişehir projesinin 1. etabının başlatılması
Kurumsal kimlik çalışmaları çerçevesinde Soyak logosunun yenilenmesi
Kriz yönetimine yönelik ilk çalışmaların yapılarak risk faktörlerinin belirlenmesi
Superbrands tarafından Soyak'ın Türkiye'nin "Süper Markaları Kataloğu"na dahil edilmesi
KalDer'in düzenlediği tüm kıyaslama projelerinde yer alınması
Sosyal sorumluluk projelerinin hayata geçirilmesi, (okul, sağlık ocağı, kültür merkezi, kamu alanı inşaatları)
İlk Spor sponsorluğu : Beş bireysel sporcu ile "Soyak Team"in kurulması
SPPS ile intranetin tüm çalışanların kullanımına kapsamlı şekilde açılması

2006
Tüsiad-KalDer'in Ulusal Kalite Ödül sürecine konut ve gayrimenkul sektöründen başvuru yapan ilk ve tek kuruluş olarak, ilk yılda finalist olunması
Çalışan yetkinliklerinin, Soyak Değerlerinden hareketle yeniden belirlenmesi ve uygulamaya alınması
Strateji Yönetimi, Performans Yönetim Sistemi gibi uygulamaların elektronik ortamlarda uygulanmaya başlanması
GYODER Yönetim Kurulu Başkanlığı'nın; Soyak Genel Müdürü seviyesinde temsil edilmesi
Atletizm Federasyonu Yönetim Kurulu Üyeliği'nin; Soyak Genel Müdür Yardımcılığı seviyesinde temsil edilmesi

2007
Tüsiad-KalDer'in Ulusal Kalite Başarı Ödülü'nün "Büyük Ölçekli Kuruluşlar" kategorisinde kazanılması
Soyak Evreka projesinin başlatılması
Soyak Mavişehir projesinin 2. etabının başlatılması
Toplumun çevresel etkiler açısından bilinçlendirilmesi amacıyla "Geleceğe Bir Damla Sakla" kurumsal sosyal sorumluluk projesinin İzmir’de başlatılması
İSO 500 kuruluşları genel sıralamasına 195. sırada, cirosunu en çok arttıran kuruluşlar arasında 2. sırada yer alınması
Tedarikçi kuruluşlarımızın KalDer'in Ulusal Kalite Hareketi'ne dahil edilerek kurumsal gelişimlerinin sağlanması
İzmir KalDer Yönetim kurulu Başkan Yardımcılığı'nın; Soyak Genel Müdür Yardımcılığı seviyesinde temsil edilmesi

2008
Sn. Erkut Soyak'ın Soyak Holding Yönetim Kurulu Başkanı olması
İstanbul'da bulunan 18 okulun da "Geleceğe bir damla sakla" projesi kapsamına alınması
Soyak Mavişehir A ve B bölgelerinin sahiplerine teslim edilmesi
İtibar yönetim modelinin oluşturulması

2009
Sn. Emre Çamlıbel'in Soyak Holding CEO olarak atanması
Soyak Siesta projesinin temelinin atılması
Soyak Evreka ve Soyak Evreka Rezidans projelerinin teslim edilmesi
Soyak'ın "Geleceğe Bir Damla Sakla" kurumsal sosyal sorumluluk projesi ve projenin ölçümlenmesi, Dünya Araştırmacılar Birliği ESOMAR'ın 62. yıllık kongresinde, Türkiye'yi temsilen kabul gören ve İsviçre'ye sunum için davet edilen "tek bildiri"  olarak yer alması.
İzmir Karşıyaka'da yer alan Soyak Siesta projesinin, 1. etap satışları başarıyla tamamlanarak ikinci etabın lansmanı gerçekleştirilmesi.
Soyak, Akıllı Bilgilendirme Sistemi (CBC)  uygulaması ile "En İyi Mobil Kampanya" ödülünü kazanması.
Soyak, "Müşteri Hizmetleri Gelişim Projesi" ile IMI Conferences tarafından düzenlenen 5. İstanbul Çağrı Merkezi Konferansı ve Fuarı'nda "En Övgüye Değer Performans Gelişimi" ödülünü kazanması.  

2010
Soyak, Massachusetts Teknoloji Enstitüsü (MIT) Gayrimenkul Merkezi'nin "ilk ve tek Türk partneri" olması
Soyak Park Aparts projesinin başlatılması

2011
Soyak Siesta 1. Bölgenin sahiplerine teslim edilmesi 
Soyak Mavişehir Optimus Projesinin başlatılması
Soyak Evostar Projesinin başlatılması 
Soyak Siesta 2. Bölgenin sahiplerine teslim edilmesi
Soyak'ın kurumsal logosunun değiştirilmesi

2012
Soyak Soho Projesinin hem satışına hem de inşaatına başlatılması
Soyak Siesta 3.Bölgenin sahiplerine teslim edilmesi

2013
Soyak Siesta 4. Etap satışlarının başlaması
Soyak Park Aparts projesinin sahiplerine teslim edilmesi
Soyak Evostar projesinin sahiplerine teslim edilmesi

2014
Kurumsal Sorumluluk Raporunun yayınlanması
Soyak Soho projesinin sahiplerine teslim edilmesi
Soyak Mavişehir Optimus projesinin sahiplerine teslim edilmesi
"Akıllı Yıldızlar" Enerji Tasarrufu Kurumsal Sosyal Sorumluluk Projesinin başlatılması

Ödüller

Alınan Ödül    Ödülün Kapsamı    Ödül Alınan 
Kurum / Kuruluş    Yıl
En iyi sosyal sorumluluk projesi    Sign of the City Awards En İyi Sosyal Sorumluluk Projesi Akıllı Yıldızlar    Hurriyet Gazetecilik    2015
En iyi pazarlama kampanyası    Sign of the City Awards En İyi Pazarlama Kampanyası Soyak Elite Club    Hurriyet Gazetecilik    2015
En yeşil bina ödülü    Sign of the City Awards En Yeşil Bina Ödülü (Devam Eden) Soyak Siesta Oxygen    Hurriyet Gazetecilik    2015
En iyi konut ödülü    Sign of the City Awards En İyi Konut Ödülü (Tamamlanan) Soyak Park Aparts    Hurriyet Gazetecilik    2015
En iyi rezidans ödülü    Sign of the City Awards En İyi Rezidans Ödülü (Tamamlanan) Soyak Soho    Hurriyet Gazetecilik    2014
En iyi pazarlama Kampanyası    Sign of the City Awards En İyi Pazarlama Kampanyası (Devam Eden) Soyak Siesta Blue    Hurriyet Gazetecilik    2014
En iyi müstakil konut projesi    Sign of the City Awards En İyi Müstakil Konut Projesi (Devam eden) Soyak İzmir İzmir    Hurriyet Gazetecilik    2014
Soyak Soho LEED Gold Sertifikası    Soyak Soho LEED Gold Sertifikası         2014
2013/2014 European Business Awards Finalisti              2013
Türkiye'nin En Başarılı Emlak Yatırımları 2012    Soyak Soho "Türkiye'nin En Başarılı Emlak Yatırımları 2012" araştırmasında Yeşil Bina Kategorisinde birincilik ödülü kazandı.         2012
Var olan binalar kategorisinde Türkiye'deki ilk LEED sertifikası              2011
Altın Voltaj Ödülü    Geleceğe Bir Damla Sakla         2010
En İyi Mobil Kampanya 2.'lik Ödülü    Soyak Siesta kampamyası ile Akıllı CBC sistemi kullanılarak hedef kitleye mobil mecra ile ulaşılması    DPID (Doğrudan Pazarlama İletişimcileri Derneği)    2009
En Övgüye Değer Performans Gelişimi    Soyak, "Müşteri Hizmetleri Gelişim Projesi" ile "En Övgüye Değer Performans Gelişimi" ödülünü kazandı    IMI Conferences    2009
Teşekkür Belgesi    İnsan kaynakları alanındaki başarılı çalışmalarımızdan dolayı    Kariyer.net    2009
Kurumsal Sosyal Sorumluluk Ödülü    2007 yılında küresel ısınma kapsamında su tasarrufuna yönelik olarak gerçekleştirdiği "Geleceğe Bir Damla Sakla" projesi ile alınan ödül    Uluslararası Rotary 2440. Bölge    2008
Yılın Yıldızı Ödülü    Ekonomik çözüm okurları tarafından Emre Çamlıbel'e verilen Yılın Genç Girişimci Yöneticisi Ödülü    Ekonomik Çözüm Gazetesi    2008
İnsana Saygı Ödülü    İnsan kaynakları alanındaki başarılı çalışmalarımızdan dolayı alınan ödül    kariyer.net    2008
İnşaat Sektörü İşbirliği Özel Ödülü    Yıldız Teknik Üniversitesi İnşaat Mühendisliği bölümü öğrencileri arasında yapılan değerlendirme neticesinde alınan ödül    Yıldız Teknik Üniversitesi    2008
Ulusal Kalite Ödülü 2007    EFQM Mükemmellik Modeli esas alınarak yapılan değerlendirme sonucunda alınan ödül    Kalder    2007
Finalist Beratı 2007    EFQM Mükemmellik Modeli esas alınarak yapılan değerlendirme sonucunda alınan finalist beratı    Kalder    2007
Yurtdışı Müteahhitlik Hizmetleri Başarı Ödülü    Dünyanın en büyük 225 uluslararası müteahhitlik firması arasında,Soyak'ın 183'üncü sırada yer almasından dolayı aldığı ödül    Türkiye Müteahhitler Birliği    2007
Türkiye Müteahhitler Birliği Başarı Belgesi    Dünyanın en büyük 225 uluslararası müteahhitlik firması arasında,Soyak'ın 183'üncü sırada yer almasından dolayı aldığı başarı belgesi    Türkiye Müteahhitler Birliği    2007
Kariyer Net İnsana Saygı Ödülü    İnsan kaynakları alanındaki başarılı çalışmalarımızdan dolayı alınan ödül    kariyer.net    2007